2006年省水利系統(tǒng)先進個人；

2008年、2011年、2013年市水利與漁業(yè)局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；

2010年市水司安全生產(chǎn)先進個人；

2011年市水司技能大賽電工第一名；

2008年、2012年、2014年市水利與漁業(yè)局先進個人；2011年、2013年、2017年市水司優(yōu)秀員工；

2015年全省農(nóng)林水畜牧系統(tǒng)合理化建議先進個人；

2018年市水司供水楷模；

這一連串榮譽背后的主人公王繼亮，現(xiàn)任二次加壓管理處維修班班長，一名有著30年工齡22年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他在班組長崗位上一干就是20年，一直以無私奉獻、敬業(yè)精業(yè)為人所稱道。

勤鉆好學(xué) 技術(shù)攻關(guān)

公司成立二次加壓管理處后，急需技術(shù)骨干，2010年2月，王繼亮從南定水廠運行班班長崗位上調(diào)過來，擔(dān)任維修班班長。維修班承擔(dān)著28個泵站、90多套機泵設(shè)備以及36臺低壓配電柜、箱變的維修保養(yǎng)工作，涉及技術(shù)種類繁多，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求繁雜。泵房設(shè)備型號各異，僅水泵就有近10個廠家30多種型號，變頻器也有10多個廠家16種型號，中心城區(qū)二次加壓泵房移交給公司時普遍存在技術(shù)資料缺失，他帶領(lǐng)班組成員花費大量時間精力去了解掌握各種設(shè)備的構(gòu)造、性能。他對照從書本、網(wǎng)上、廠家搜集的有關(guān)資料，對水泵、配電柜、變頻器逐型號的學(xué)習(xí)、研究，每臺變頻器幾百個參數(shù)，有不明白的就找處領(lǐng)導(dǎo)、同事、廠家技術(shù)人員等請教，直至搞明白。工作之余，王繼亮不斷充實自己，參加了省首批“金藍領(lǐng)”培訓(xùn)并獲國家維修電工技術(shù)等級證書，2014年獲維修電工高級技師資格證書?！拔覄倎淼臅r候?qū)θ蹼姟LC編程這方面接觸的少，就向比我年輕的劉金磊副處長請教，不懂就問，沒有什么不好意思的”。憑著這股鉆研勁，三墾、森蘭、艾默生、格利特、ABB、富士等變頻器的功能、參數(shù)、代碼含義王繼亮都熟練掌握，他根據(jù)季節(jié)溫度變化，對其中的部分變頻器參數(shù)進行調(diào)整重設(shè)，有效降低了能耗。由于熟悉各種故障代碼，設(shè)備出現(xiàn)故障他第一時間就能判斷出故障點，對設(shè)備參數(shù)進行調(diào)整，使設(shè)備運行恢復(fù)至最佳狀態(tài)。

工作中，王繼亮攻克了一些技術(shù)難題。為維持清水池合理水位保護水泵節(jié)能安全運行，王繼亮帶領(lǐng)大家為有清水池的老泵站加裝了液位浮球閥，當(dāng)水位到達設(shè)定的下限時水泵自動停止運行，水位恢復(fù)到設(shè)定上限值時再自動開機；為泵站無負(fù)壓設(shè)備安裝了管網(wǎng)壓力保護系統(tǒng)，當(dāng)管網(wǎng)壓力低于設(shè)定值、設(shè)備無法保障供水時，自動停止運行，壓力滿足要求時再自動開機；在部分泵房加裝了壓力控制裝置，當(dāng)管網(wǎng)壓力高于設(shè)定壓力、水泵自動停機，一旦管網(wǎng)壓力降低，設(shè)備又能自動投入運行。這些改進、創(chuàng)新，既保證了正常供水，節(jié)約了電能，又能很好地保護了設(shè)備安全。

2016年，他發(fā)現(xiàn)麗景翠園泵站（通過清水池供水），經(jīng)常出現(xiàn)開機臺時過多現(xiàn)象，造成不必要的浪費。經(jīng)多次研究，他帶領(lǐng)班組成員在在清水池進水（或出水）管道上加裝了壓力檢測元件，實時將進口（或出口）壓力等參數(shù)傳輸至PLC控制系統(tǒng)，如管網(wǎng)壓力滿足需求，則直接通過旁通管不經(jīng)過清水池直接由管網(wǎng)壓力供水，若壓力不足則自動切換至水泵開機模式，由水泵進行加壓供水。這套獨創(chuàng)的清水池、管網(wǎng)供水智能切換系統(tǒng)既滿足了供水要求，又大大節(jié)約了電能，一天節(jié)電600度。

搶修路上風(fēng)雨無阻

搶修工作突發(fā)性強，維修人員需24小時開機隨時待命，遇到問題隨叫隨到。維修班人手少僅5人，他每月要值15天夜班，自從來到這里他身先士卒，累活、重活他總搶在前、干在前。哪個遠傳系統(tǒng)出問題了，哪臺水泵漏水了，哪個閥門關(guān)不嚴(yán)了……只要工作需要不管白天黑夜、是否值班，總少不了他的身影，有時一晚上要趕赴幾個搶修現(xiàn)場。了解他的領(lǐng)導(dǎo)同事都說，像王繼亮這樣的排頭兵，走到哪都是一面鮮紅的旗幟樹得起來，放到哪都能發(fā)光閃亮……

2012年7月份的一天，天氣悶熱，雨下了一整天。23：40王繼亮接到公司中心調(diào)度室打來的電話，“四寶山泵房停機”。30分鐘后王繼亮趕到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)泵房線路停電。經(jīng)檢查分析，他初步判斷是電業(yè)局到四寶山泵房架空線路出現(xiàn)問題，而電業(yè)局維修值班人員正在搶修要天亮后才能趕過來，為早點查出事故原因，不影響新華制藥、張店電廠等大用戶用水，他與趕來的處領(lǐng)導(dǎo)商量后，決定自己先行排查線路故障。當(dāng)時的泵房周邊一片漆黑，還有大片的樹林草叢，雨中的道路泥濘坎坷，他們打著傘忍受著蚊蟲叮咬，拿著手電，在樹叢中努力找尋。一個半小時后，在查找了600多米高架線路后，疲憊的他們發(fā)現(xiàn)了兩棵8米高的大楊樹被風(fēng)刮倒在10千伏高架線路上，由此判斷是帶電的樹體接地導(dǎo)致線路跳閘，他們把這一情況及時匯報給趕來的安全生產(chǎn)處工作人員。這一段的線路維修由四寶山變電所負(fù)責(zé)，為盡可能早的完成搶修，他們一邊與電業(yè)局隨時保持密切聯(lián)系，等待電業(yè)局維修人員的到來，一邊準(zhǔn)備梯子、砍伐工具等，凌晨5：00多，電業(yè)局維修人員趕到現(xiàn)場，他們積極配合電業(yè)局工作人員，將倒伏的樹木全部清理完畢，送電一次成功，及時恢復(fù)了四寶山地區(qū)的供水。此時他們在風(fēng)雨中已經(jīng)連續(xù)工作了8個小時……

他是一個愛“操心”的人

王繼亮對待安全工作特別細心。同事們都說王繼亮是個愛“操心”的人，任何時候他都將安全工作放首位，班組成員搶修干活前他都不忘叮囑幾句。在維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)同事有存在安全隱患的操作或不安全的工作習(xí)慣，他都及時指出來，告知正確的操作方法。

王繼亮對待搶修工作特別“上心”。陳忠處長介紹說：“每次干活，有可能遇到的問題王繼亮都會提前想好預(yù)案，做好充分準(zhǔn)備。由于我處的水泵、電機及各種變配電設(shè)備設(shè)施型號廠家各異達幾百種之多，為避免浪費，配件基本是用時臨時采購，每次干活需要的配件品牌、數(shù)量他都提前備好，干完活收拾工具清理現(xiàn)場最后一個離開的也是他，啥時候他都是一個操心人，有他在大家都放心。每次班組搶修或維修完畢，他都重新檢查一篇，線接好了嗎，螺絲擰緊了嗎，看有無紕漏，確保萬無一失。”

王繼亮對待傳幫帶工作特別“熱心”。他常說自己能干不算本事，能帶動大家伙才叫能耐，自己會干不算什么，能把經(jīng)驗代代相傳才對得起這份工作。對班組成員，他因材施教根據(jù)每個人不同情況制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，利用班組會幫助班組成員學(xué)習(xí)理論知識、崗位技能，通過安全操作規(guī)程制度考試、事故應(yīng)急模擬演練、搶修實操等形式提高班組成員技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。對待新入職的年輕人，他一遍遍的講解，從理論到實踐都手把手的教，直到全部掌握。為了傳承技藝，他還收了一個徒弟，根據(jù)徒弟的個人技能水平和實際工作情況，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，有針對性耐心指導(dǎo)“現(xiàn)場教學(xué)”，逐一講解。徒弟鈕孝昆在師父王繼亮的指導(dǎo)下，在較短時間內(nèi)基本掌握了本崗位專業(yè)理論知識，熟練掌握了崗位操作技能，能獨立完成維修工作。

工作空閑他喜歡和班組員工拉家常，誰家有難事，哪個職工情緒出現(xiàn)波動，他隨時掌握并及時伸出援助之手，積極想辦法幫助解決，解職工后顧之憂。在他的“操持”下，整個班組凝聚力越來越強，越來越團結(jié)，技術(shù)水平不斷提高，形成了團結(jié)互助、樂學(xué)上進的良好氛圍。

這就是王繼亮，一個長期奮戰(zhàn)在供水一線的排頭兵，奉獻不言苦，追求無止境。 ?