公司2009年第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)召開
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???? 公司經(jīng)理、黨委書記王艷明在總結(jié)講話中指出，今年以來，公司全體干部職工在國際金融危機(jī)進(jìn)一步蔓延的嚴(yán)峻形勢(shì)下，按照公司年初的統(tǒng)一安排和部署，務(wù)實(shí)工作，通力配合，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。公司安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作保持了較好的態(tài)勢(shì)，員工的精神面貌又有了進(jìn)一步的提升。特別是進(jìn)入三季度以后，許多重點(diǎn)工作有了突破性的進(jìn)展，取得了階段性成果，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是健康的。但在企業(yè)運(yùn)營中也存在供水市場(chǎng)萎縮、政策性虧損加大、供水基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目資金缺口大以及管網(wǎng)老化產(chǎn)銷差率高等問題，生產(chǎn)運(yùn)營面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)。
王經(jīng)理指出，第四季度是一個(gè)關(guān)鍵季，搞好四季度工作，決定今年，事關(guān)明年，具有承上啟下、承前啟后的重要作用。第四季度的工作要以生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)為中心，進(jìn)一步加大市場(chǎng)開發(fā)力度，全力以赴地完成6000萬立方米的年度經(jīng)營銷售目標(biāo)。要突出抓好六方面的重點(diǎn)工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。一是狠抓安全優(yōu)質(zhì)供水工作。二是全力抓好重大工程建設(shè)。三是進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平。四是進(jìn)一步提升供水服務(wù)水平，精心打造“潤淄源”服務(wù)品牌。五是繼續(xù)加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)工作。六是進(jìn)一步深化企業(yè)文化建設(shè)和黨群工作。
王經(jīng)理強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。公司上下要繼續(xù)保持充滿激情、務(wù)實(shí)工作的精神狀態(tài)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)大局意識(shí)、配合意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作任務(wù)保質(zhì)保量地完成。要進(jìn)一步做好廉潔自律工作。要防止在工程招投標(biāo)、供水設(shè)施建設(shè)施工、比價(jià)采購等過程中出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，嚴(yán)禁各單位設(shè)立“小金庫”。要扎實(shí)做好穩(wěn)定工作。要把準(zhǔn)員工思想脈搏，有針對(duì)性地做細(xì)做好思想政治工作和內(nèi)部治安穩(wěn)定工作，為公司改革發(fā)展和職工工作生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。
蓋書記要求，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)王經(jīng)理的講話精神，厘清四季度的工作思路，抓住重點(diǎn)，促進(jìn)工作的全面開展。要在全公司開展以“奮戰(zhàn)七十天，確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，形成熱火朝天的競(jìng)賽場(chǎng)面。要充滿信心，進(jìn)一步開源節(jié)流、挖潛增效，充滿激情、務(wù)實(shí)工作，千方百計(jì)地完成年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，為明年進(jìn)一步深化精細(xì)化管理工作奠定基礎(chǔ)。